другие сайты академии айти
Электронное обучение Ресурсы для обучения в любой точке мира, в удобное время
ООО «Электронные образовательные ресурсы». ГК АйТи Услуги для корпоративных заказчиков по разработке электронного образовательного контента и организации обучения
Интернет-магазин Здесь можно купить наши спецпредложения
Новый мир Информационно-образовательный портал. Бесплатные курсы.
С компьютером на «ты»! Бесплатное открытое онлайн обучение для всех
Свободное программное обеспечение в школах Информационно-образовательный портал
Электронные образовательные ресурсы для учителей Информационно-образовательный портал
Энергосбережение и энергоэффективность Информационно-образовательный портал

Методология сбалансированной системы показателей (BSC) и её применение



Методология сбалансированной системы показателей (BSC) и её применение
Код: ARIS04
Направление обучения: Моделирование бизнес-процессов
Продолжительность: 2 дня / 16 часов
Цена для физ. лиц: 14000 руб.
Цена для юр. лиц: 15000 руб.

Скачать прайс-лист (PDF)

Описание образовательной программы

В курсе рассматриваются основы современной методологии сбалансированной системы показателей, которая может быть с успехом использована для анализа моделей корпоративных информационных систем и бизнес-процессов с целью мониторинга достижения стратегических целей компании.

Сбалансированная система показателей – это система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, как финансовые, так и нефинансовые. 

Курс знакомит с инструментом представления процесса реализации стратегии компании -  сбалансированной системой показателей (Balanced ScoreCard, BSC),  – и с  процессным подходом  к бизнес-моделированию. 

В рамках программы курса изучаются базовые концепции и терминология BSC, особенности построения необходимых диаграмм и взаимосвязей между ними, спецификации исходных данных, выполнения анализа и документирования результатов с использованием модуля ARIS BSC.

Практические занятия дают возможность научиться решать такие задачи, как 

  • конкретизация стратегических целей; 
  • связывание стратегических целей причинно-следственными цепочками – построение стратегической карты; 
  • выбор показателей и определение их целевых значений; 
  • разработка стратегических мероприятий. 

Кроме этого, выполнение  практических заданий формирует  навыки разработки базовой архитектуры BSC-проекта и спецификации ее основных компонентов. Строятся и анализируются:

  • модель организационной структуры и особенности ее построения в BSC-проекте; 
  • диаграмма Причина/Следствие и ее интегрирующая роль в анализе Сбалансированной системы показателей;
  •  диаграммы распределения Ключевых показателей. 

В качестве завершающего этапа проводится анализ построенной Сбалансированной системы показателей в модуле ARIS BSC.

Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:

  • Выбирать и использовать модели ARIS для проведения функционально-стоимостного анализа деятельности предприятия.
  • Настраивать интерфейс программы ARIS для построения BSC-проектов.
  • Создавать, добавлять, удалять и архивировать необходимые модели. 
  • Задавать исходные данные и параметры функций для  выполнения BSC-анализа.
  • Осуществлять анализ результатов расчетов с помощью диаграмм и экспортировать результаты в MS Excel.
  • Получать отчеты по моделям.

Цель курса

Формирование базовых знаний  в области современной методологии сбалансированной системы показателей и формирование навыков анализа моделей корпоративных информационных систем и бизнес-процессов с использованием модуля ARIS.

Целевая аудитория

  • Менеджеры и руководители проектов аналитического реинжиниринга.
  • Руководители информационных служб.
  • Системные и бизнес-аналитики.
  • Ведущие разработчики информационных систем.

Необходимая подготовка

  • Высшее техническое образование или высшее образование в области экономики и управления 
  • Навыки создания моделей деятельности предприятий и организаций в среде ARIS
  • Опыт работы с ПК и Windows на уровне пользователя

Содержание

1. Базовые принципы и понятия методологии Сбалансированной системы показателей
  • Проблема количественной оценки достижения стратегических целей компании и пути ее решения.
  • Исторический обзор появления методологии Balanced Scorecard (BSC), ее базовые принципы и основная терминология.
  • Процессный подход к бизнес-моделированию как основа для реализации методологии Сбалансированной системы показателей. 
  • Ключевые показатели результативности (Key Performance Indicator) и их роль в мониторинге корпоративных бизнес-процессов.
2. Общая характеристика модуля ARIS BSC 
  • Особенности модуля ARIS BSC в архитектуре инструментария ARIS.
  • Связь с другими модулями программы ARIS.
  • Варианты задания исходных данных и выполнения BSC-анализа.
  • Настройка интерфейса программы ARIS для выполнения BSC-проектов.
3. Характеристика моделей и данных технологии Сбалансированной системы показателей в модуле ARIS BSC 
  • Особенности моделей, необходимых для разработки Сбалансированной системы показателей в модуле ARIS BSC. 
  • Спецификация атрибутов объектов и связей в BSC-моделях. 
  • Характеристика BSC-проекта и варианты его представления в модуле ARIS BSC. 
  • Основные этапы выполнения BSC-проекта и особенности их реализации в модуле ARIS BSC.
4. Разработка примера реализации Сбалансированной системы показателей в модуле ARIS BSC 
  • Разработка базовой архитектуры BSC-проекта и спецификация ее основных компонентов. 
  • Модель организационной структуры и особенности ее построения в BSC-проекте. 
  • Диаграмма Причина/Следствие и ее интегрирующая роль в анализе Сбалансированной системы показателей. 
  • Диаграммы распределения Ключевых показателей результативности для оценки достижения стратегических целей. 
  • Анализ построенной Сбалансированной системы показателей в модуле ARIS BSC.
5. Основы программирования скриптов для анализа и документирования результатов мониторинга Сбалансированной системы показателей в модуле ARIS BSC
  • Роль и место скриптов в инструментарии ARIS для BSC-анализа, генерации отчетов и экспорта/импорта данных. 
  • Общая характеристика языка написания скриптов и его основные элементы.
  • Примеры скриптов для добавления/удаления информации при BSC-анализе и формировании итоговой документации. 
  • Рекомендации по выполнению BSC-проектов и мониторингу достижения стратегических целей компании.

Сертификация

Курс не связан с программами сертификации.

Получаемый документ

Удостоверение о повышении квалификации, или Сертификат. 

(В зависимости от категории слушателей и общей продолжительности программы)


Оставить отзыв
Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.

Расписание


К сожалению, в этом курсе нет ближайших дат для бронирования, но вы можете запросить информацию.

Курс доступен в следующих пакетах:

Курсы со скидками
"Государственное и муниципальное управление" программа профессиональной переподготовки
старая цена для физ.лиц: 36 000 руб.
цена со скидкой: 12 000 руб.
старая цена для юр.лиц: 36 000 руб.
цена со скидкой: 12 000 руб.
Оказание первой доврачебной помощи в образовательных организациях
старая цена для физ.лиц: 1900 руб.
цена со скидкой: 600 руб.
старая цена для юр.лиц: 2900 руб.
цена со скидкой: 600 руб.
Мероприятия
Основы противодействия коррупции в образовательных организациях
Бесплатный вебинар. Приглашаем к участию руководителей и специалистов образовательных организаций.