другие сайты академии айти
Электронное обучение Ресурсы для обучения в любой точке мира, в удобное время
ООО «Электронные образовательные ресурсы». ГК АйТи Услуги для корпоративных заказчиков по разработке электронного образовательного контента и организации обучения
Интернет-магазин Здесь можно купить наши спецпредложения
Новый мир Информационно-образовательный портал. Бесплатные курсы.
С компьютером на «ты»! Бесплатное открытое онлайн обучение для всех
Свободное программное обеспечение в школах Информационно-образовательный портал
Электронные образовательные ресурсы для учителей Информационно-образовательный портал
Энергосбережение и энергоэффективность Информационно-образовательный портал

Управление проектами по стандарту PMI® – Руководству PMBOK®. Подготовка к экзамену на степень PMP®



Управление проектами по стандарту PMI® – Руководству PMBOK®. Подготовка к экзамену на степень PMP®
Код: УП142
Направление обучения: Сертификация PMI
Продолжительность: 5 дней/ 40 часов
Цена для физ. лиц: 31800 руб.
Цена для юр. лиц: 33800 руб.

Скачать прайс-лист (PDF)

Аннотация

По оценкам PMI проектная деятельность составляет около 40% от всей деятельности современной высокотехнологичной компании, причем с развитием научно-технического прогресса и ужесточением конкуренции проектная составляющая неуклонно возрастает. В связи с этим любой сотрудник компании от руководителя самого высокого уровня до рядового исполнителя оказывается вовлеченным в решение различных проектных задач, становится членом единой проектной команды, и от вклада каждого члена команды зависит достижение целей проекта, успех проекта, успех всей компании. PMP® – это степень в области управления проектами, доступная для специалистов из различных отраслей и позволяющая им стать членом самого крупного и престижного сообщества сертифицированных специалистов в области управления проектами.

Описание образовательной программы

Обладание степенью PMP® даёт специалисту преимущество при трудоустройстве на более престижную работу и возможность претендовать на более высокую заработную плату. 

Для получения степени PMP®, необходимо:

  • соответствовать требованиям института по управлению проектами PMI к опыту;
  • получить 35 PDU на курсах по управлению проектами в одном из авторизованных центров обучения;
  • сдать экзамен в виде теста.

Подробнее об условиях сдачи экзамена на степень PMP® можно посмотреть на сайтах www.pmi.org и www.pmi.ru

Академия АйТи является сертифицированным провайдером (R.E.P.) американского института по управлению проектами, и данный курс зарегистрирован в PMI под номером 2411-000142. 

Курс УП142 знакомит слушателей с методологией проектного управления и готовит к сертификации на степень PMP®. 

После окончания курса УП142 слушатели получают 35 PDU, необходимые для подачи заявки на право сдачи экзамена. 

После изучения материала курса слушатель будет:

Знать:

  • основные стандарты, методы и технологии, общепринятые в управлении проектами;
  • структуру стандартов PMI® в области управления проектами;
  • особенности управления проектами с точки зрения PMI, изложенное в основном стандарте – Руководстве PMBOK®;
  • дополнительный материал, не входящий в состав Руководства PMBOK®, но содержащийся в вопросах сертификационного экзамена на статус PMP®;
  • требования, предъявляемые институтом PMI к профессионалам PMP®;
  • ход и порядок сдачи экзамена на статус PMP®.

Уметь:

  • решать задачи, необходимые для успешной сдачи сертификационного экзамена;
  • решать экзаменационные вопросы;

Владеть:

  • навыками определения эффективности проекта;
  • навыками определения статуса проекта по методике освоенного объема;
  • навыками планирования и контроля хода проекта по методологии PMI.

Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:

  • Овладеть законченной методологией управления проектами – управления проектами по стандарту PMI (Project Management Institute) – PMBoK (Project Management Body of Knowledge).
  • Успешно подготовиться к сдаче сертификационного экзамена на статус PMP®.

Цель курса

Формирование знаний и навыков, необходимых для управления проектами по стандарту PMI® – Руководству PMBOK® и для подготовки к экзамену на степень PMP®.

Целевая аудитория

  • Руководители высшего и среднего звена управления.
  • Менеджеры проектов

Необходимая подготовка

Практический опыт управления проектами не менее трех лет. Знание английского язык в пределах терминологии предметной области УП.

Содержание

1. Введение в управление проектами по стандарту PMI®

  • Стандарт PMI® – Руководство PMBOK®.
  • Проектная и производственная деятельность. Определение проекта.
  • Управление проектами как область знаний.
  • Среда проекта: программы, подпроекты, портфели, офисы управления проектами.
  • Практическое занятие. Решение и разбор примеров экзаменационных вопросов по теме.

2. Структура и стандарт управления проектами
  • Продукты проекта. Виды продуктов проекта. Жизненный цикл проекта
  • Заинтересованные стороны проекта. Цели и ограничения проекта. Области знаний и группы процессов УП. Входы, выходы, инструменты и методы.
  • Практическое занятие. Решение и разбор примеров экзаменационных вопросов по теме.

3. Инициация проекта
  • Группа процессов инициации.
  • Оценка эффективности проектов.
  • Приведенная стоимость денег.
  • Практическое занятие. Решение задач оценки эффективности проектов.
  • Практическое занятие. Решение и разбор примеров экзаменационных вопросов по теме.

4. Планирование проекта
  • Разработка плана управления проектом
  • Основная плановая проектная документация. Базовый и текущий планы.
  • Сбор требований и определение целей и содержания проекта
  • Создание ИСР и определение состава операций
  • Метод PERT.
  • Разработка расписания
  • Практическое занятие. Решение задач на определение критического пути проекта.
  • Стоимостная оценка проекта.
  • Планирование трудовых ресурсов
  • Планирование коммуникаций
  • Практическое занятие. Решение и разбор примеров экзаменационных вопросов по теме.

5. Исполнение и контроль исполнения проекта
  • Группы процессов исполнения и контроля
  • Общее управление изменениями
  • Подготовка отчетов по методике освоенного объема
  • Практическое занятие. Решение задач по методике освоенного объема.
  • Остальные процессы исполнения и контроля
  • Практическое занятие. Решение и разбор примеров экзаменационных вопросов по теме.

6. Управление качеством проекта
  • Основные стандарты и теории качества: Определение качества проектов.
  • Метрики качества. Контрольные диаграммы. Стоимость качества.
  • Планирование качества. Базовый план по качеству.
  • Контроль качества в проектах.
  • Обеспечение качества в проектах.
  • Практическое занятие. Решение и разбор примеров экзаменационных вопросов по теме.

7. Управление персоналом проекта
  • Конфликты. Методы решения конфликтов.
  • Команда проекта. Этапы развития команды проекта. Теории мотивации.
  • Практическое занятие. Решение и разбор примеров экзаменационных вопросов по теме.

8. Управление рисками проекта
  • Понятие риска. Рисковое событие. Иерархическая структура рисков.
  • Планирование управления рисками.
  • Качественный анализ рисков.
  • Количественный анализ рисков. Метод Монте-Карло. Деревья решений. Анализ ожидаемой денежной стоимости.
  • Планирование реагирования на риски. Активное и пассивное принятие рисков.
  • Мониторинг и управление рисками.
  • Практическое занятие. Решение и разбор примеров экзаменационных вопросов по теме.

9. Управление закупками проекта
  • Область знаний: Управление закупками проекта. Планирование закупок.
  • Практическое занятие. Решение и разбор примеров экзаменационных вопросов по теме.

10. Завершение проекта
  • Закрытие проекта. Архив проекта. Итоговый отчет.
  • Практическое занятие. Решение и разбор примеров экзаменационных вопросов по теме.

11. Об экзамене на степень PMP®
  • Ответственность профессионала PMP®. PMP® Code of Professional Conduct.
  • Практическое занятие. Решение и разбор примеров экзаменационных вопросов по теме 11.
  • Процедура сертификации на степень PMP. Подготовка и сдача экзамена.

12. Итоговая аттестация. Пробный экзамен на степень PMP®
  • Сдача пробного экзамена (200 экзаменационных вопросов в течение 4-х астрономических часов).
  • Разбор экзаменационных вопросов

Сертификация

Степень PMP®

Получаемый документ

Удостоверение о повышении квалификации, или Сертификат

(В зависимости от категории слушателей и общей продолжительности программы)


Оставить отзыв
Об этом курсе отзывов пока нет. Будьте первым.
Акашев Родион Константинович
Эксперт по управлению проектами

Расписание


  • Экспресс+ Онлайн
  • 04 Сентября 2017
  • 18 Сентября 2017
  • 16 Октября 2017
  • Нижний Новгород
  • Уфа
  • Москва
  • Санкт-Петербург

Чтобы забронировать место авторизуйтесь на сайте или пройдите регистрацию.

Курсы со скидками
"Государственное и муниципальное управление" программа профессиональной переподготовки
старая цена для физ.лиц: 36 000 руб.
цена со скидкой: 12 000 руб.
старая цена для юр.лиц: 36 000 руб.
цена со скидкой: 12 000 руб.
Оказание первой доврачебной помощи в образовательных организациях
старая цена для физ.лиц: 1900 руб.
цена со скидкой: 600 руб.
старая цена для юр.лиц: 2900 руб.
цена со скидкой: 600 руб.