academy@academyit.ru
УП130
Управление проектами. Вводные курсы.
3 дня / 24 часа
Основы управления проектами
0 0
Забронировать курс
Спасибо за интерес к нашему курсу! Обратитесь через форму «Запросить информацию» для получения более точной информации о датах обучения.
-
Описание образовательной программы
Авторский курс Александра Павлова
Для многих государственных и коммерческих организаций управление проектами играет огромную роль. Благодаря удачно завершенным проектам коммерческие компании могут существенно увеличить свою прибыль, а государственные и некоммерческие организации - свою эффективность.
В ходе реализации проектов создаются новые высокотехнологичные продукты, внедряются информационные системы, проводятся организационные изменения в компаниях, модернизируется оборудование, разрабатываются и вводятся новые коммерческие или государственные услуги, выполняется ряд других задач, необходимых современному бизнесу, городу, государству и, в конечном счете, человеку. Курс разработан для специалистов, которым важно познакомиться с проектным управлением.
В курсе используется «сквозной» бизнес-кейс, практические упражнения которого развивают у слушателей навыки, необходимые для эффективной работы в проекте. Выполнение упражнений позволяет улучшить взаимодействие между членами проектной команды и менеджером проекта, командой управления проектом. Практические упражнения курса помогут развить у слушателей навыки, необходимые для эффективной работы в проектеУспешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:
- Пользоваться основными стандартами и методологией, общепринятыми в управлении проектами.
- Владеть терминологией в области управления проектами; использовать системный подход в планировании и управлении проектами.
- Управлять общим ходом проекта
Целевая аудитория
Руководители функциональных подразделений, чьи сотрудники привлекаются к работе в проектах организации
Руководители проектов, члены проектных команд, функциональные менеджеры, руководители и сотрудники проектных офисов
Расписание
Введение в управление проектами
-
Введение
-
Цели курса. Задачи проектного управления
-
Проект
-
Определение проекта, цели, критерии успешности, ограничения проекта. Отличия проектной деятельности от операционной
-
Окружение и ресурсы проекта
-
Базовая структура проекта: жизненный цикл, этапы
-
Проектные документы
-
Управление проектами
-
Что такое управление проектами.
-
Менеджер проекта. Функции и компетенции
-
Команда управления проектом. Распределение ролей и ответственности
-
Команда проекта и структура организации
-
Управление проектом на разных этапах
-
Запуск проекта
-
Планирование проекта
-
Выполнение проекта
-
Процессы контроля
-
Закрытие проекта
-
Заключение
-
Роль стандартов в управлении проектами
-
Управление проектами – требование рынка
Управление проектами компании
-
Введение в управление проектами
-
Инициация проекта
-
Планирование проекта
-
Исполнение проекта
-
Контроль проекта
-
Закрытие проекта
Управление проектами. Классический и гибкий подход
-
Введение
-
Обзор содержания курса
-
Знакомство
-
Анализ ожиданий участников курса
-
Определение проекта
-
Роль проектного управления на предприятии
-
Основные понятия проектного управления
-
Типичные заинтересованные стороны проекта и взаимодействие с ними
-
Влияние организационной структуры на управление проектами. Где проекту хорошо?
-
Группы процессов и области знаний
-
Классическое управление проектом
-
Интеграционное управление
-
Управление сроками
-
Управление заинтересованными сторонами (stakeholders)
-
Управление рисками
-
Введение в гибкие методологии разработки
-
Проблемы классического подхода
-
Принципы и ценности гибких методологий разработки
-
Управление проектом разработки в Scrum
-
Общие вопросы планирования. Product Backlog. Grooming. Управление релизом
-
Другие фреймворки Agile
Управление строительным проектом с прохождением бизнес – кейса
-
Введение
-
Инициация инвестиционно - строительного проекта (далее ИСП)
-
Создание иерархической структуры работ над ИСП
-
Планирование проекта (разработка графика реализации) ИСП
-
Управление ресурсами ИСП
-
Управление закупками ИСП
-
Управление стоимостью ИСП
-
Управление рисками ИСП
- Заключение
-
Получаемый документ
Сертификат Академии АйТи
-
Необходимая подготовка
Опыт руководства или участия в проектах
-
Цель курса
Формирование знаний и навыков, необходимых для успешного управления проектами
2 отзывов
Чтобы оставить отзыв необходимо авторизоваться на сайте или зарегистрироваться.
Данный учебный курс явился первой ступенью внедрения системы проектного управления в нашей организации.
Надеемся на дальнейшее сотрудничество с Институтом информационных технологий "АйТи".
Чтобы оставить отзыв необходимо авторизоваться на сайте или зарегистрироваться.
