другие сайты академии айти
Электронное обучение Ресурсы для обучения в любой точке мира, в удобное время
ООО «Электронные образовательные ресурсы». ГК АйТи Услуги для корпоративных заказчиков по разработке электронного образовательного контента и организации обучения
Интернет-магазин Здесь можно купить наши спецпредложения
С компьютером на «ты»! Бесплатное открытое онлайн обучение для всех
Свободное программное обеспечение в школах Информационно-образовательный портал
Электронные образовательные ресурсы для учителей Информационно-образовательный портал
Энергосбережение и энергоэффективность Информационно-образовательный портал
Мероприятия
Роль дополнительного профессионального образования в импортозамещении – 2017
Круглый стол для Российской Ассоциации Бизнес образования

От учебного центра до бизнес-школы


10 Января 2005 года

От учебного центра до бизнес-школы

Лавренова Екатерина - Бизнес-образование
Сегодня … 10 лет спустя

Для начала, наверное, имеет смысл в нескольких штрихах обозначить портрет Академии АйТи сегодняшней.

Во-первых, это - признанный лидер отечественного рынка авторизованного обучения, имеющий в своем распоряжении уникальную по масштабу и структуре сеть собственных региональных учебных центров.

Во-вторых, Академия АйТи - обладатель статуса члена российской ассоциации бизнес-образования.

И, наконец, в-третьих, Академия АйТи - первый и единственный пока авторизованный учебный центр, прошедший государственную аттестацию и аккредитацию своих программ.

Портфель услуг Академии АйТи способен удовлетворить запросы любого заказчика, а линейка курсов и программ обучения – профессиональные амбиции любого специалиста, имеющего дело с современными ИТ-решениями и программным обеспечением.

Но это всё – сегодня, 10 лет спустя с того момента, когда руководство компании АйТи, успешно проработавшей к тому времени 5 лет на рынке системной интеграции, пришло к пониманию необходимости выделения своего образовательного направления в отдельный бизнес и приняло решение о создании Академии АйТи. А что было в начале?

Точка отсчета

«Ты помнишь, как всё начиналось? Всё было впервые и вновь…» Именно эти строки из известной песни легендарной Машины времени приходят на ум, когда с позиций нынешней Академии АйТи оцениваешь тот рубеж, с которого был взят старт.

Итак, что представляла собой Академия АйТи и чем располагала на момент создания?

Начнем, пожалуй, с миссии. С момента выделения учебного направления компании АйТи в отдельный бизнес и по сей день Академия АйТи видит свое основное предназначение в том, чтобы помогать заказчику максимально эффективно использовать имеющиеся в его распоряжении информационные системы благодаря развитию ИТ-комптенций персонала.

А какой была основная потребность отечественных компаний в далеком теперь 1995 году, когда доживающий последние дни бывший СССР, но еще держащийся друг за друга, вдруг оказался охваченный вихрем рыночной экономики с ее жесткими критериями жизнеспособности и компьютером PC 486 в роли показателя особой успешности и прогрессивности его владельца? Вспомнили? Нет? Тогда спросите у тех, кому на тот момент было больше 12 лет. И они скажут Вам, что именно на 1995 год в России приходится первая волна массовой компьютеризации рабочих мест и начало переосмысления исторически сложившихся моделей организации труда. Именно тогда, в середине 90-х годов прошлого столетия, стала впервые понятна разница между многочисленными «самоучителями игры на клавиатуре» и профессионально разработанными программами ликвидации компьютерной безграмотности, предоставляемыми авторизованными партнерами поставщиков программного обеспечения и компьютерной техники. В первом случае – лотерея (недорого, а там – как повезет), во втором – единое для всех стран и континентов качество знаний «от первого лица» (требующее, правда, более высоких затрат).

Ставя интересы заказчиков на первое место, Академия АйТи раз и навсегда выбрала для себя второй путь – более сложный, но более перспективный и, как показала жизнь, более надежный. Получив авторизацию компании Microsoft на курсы для пользователей, Академия АйТи начала отсчет своей истории успеха и практически сразу вошла в тройку лидеров отечественного рынка авторизованного обучения. Надо признать, что время старта и акценты в бизнесе Академии АйТи были выбраны куда как удачно.

Step by step или секрет

Мощный старт и здоровые амбиции, изначально определившие стратегию развития Академии АйТи, не только не позволяли снижать планку требований к себе, но требовали от команды сотрудников Академии АйТи умения тонко чувствовать и предугадывать потребности клиентов.

О том, насколько своевременно удавалось Академии АйТи реагировать на изменение спроса, можно судить, глядя на динамику роста числа курсов (как авторизованных, так и специально разработанных), а также численности обучившихся в Академии АйТи в 1995 – 2005 г.г. Убедительно, не правда ли?

На самом деле секрет успеха Академии АйТи кроется в том, что изначально был учтен ряд особенностей, характерных для постсоветской системы профессиональной переподготовки и повышения квалификации специальных и управленческих кадров. Речь идет о состоянии кризиса традиционных подходов с одной стороны, и постоянном поиске новых образовательных моделей в рамках структурных изменений самой сферы профессионального образования с другой. Высокая потребность в переподготовке специальных и управленческих кадров пока не может быть удовлетворена существующими образовательными организациями и сейчас, когда не по специальности работает примерно треть выпускников, недавно получивших высшее образование.

Осознавая это, Академия АйТи выбрала в качестве основы своего подхода к обучению систему профессионального образования взрослых, которая во многих развитых странах мира превратилось в самостоятельную сферу национальной системы образования и составляет существенный момент экономики. Так, экспертные оценки специалистов США свидетельствуют, что образование обеспечивает до 40% экономического роста. Именно этим объясняются значительные капиталовложения в сферу дополнительного профессионального образования за рубежом.

Стратегия роста с клиентом наравне

Дидактическая модель обучения, принятая в Академии АйТи, синтезирует в себе четыре подхода в организации образовательного процесса.

A. Содержательный – ориентация при построении учебных курсов на содержание/суть профессиональной деятельности специалистов, их опыт и реальные проблемы; прозрачность границ между учебной и профессиональной деятельностью и их трансформация друг в друга через квази - профессиональную деятельность.

B. Стандартизированный – содержание курса ограничивается снизу - стандартом авторизованного обучения или государственными требованиями, качество обучения и в регионах, и в Москве равноценно.

C. Андрагогический – ориентированный на потребности и особенности обучающихся взрослых: обучение на основе опыта и научение через действие.

D. Развивающий – ориентированный на развитие профессионального кругозора, стимулирование дальнейшего карьерного роста, повышение коммуникативных качеств личности.

Сегодня, когда Академия АйТи разменяла второй десяток, можно уверенно говорить о том, что эта модель прошла испытание временем. Особенно четко это проявилась на рубеже XX-XXI веков, когда в бизнес-образовании произошли существенные изменения, повлекшие за собой усиление конкуренции на рынке образовательных услуг. Государственная монополия на заказ в сфере образования сменилась на широкий спектр запросов, идущих непосредственно от предприятий и менеджеров. Возникла потребность в более разнообразных и гибких формах подготовки взрослых людей без отрыва от основной деятельности. Изменились требования к методам и формам организации обучения, а следовательно, и к уровню подготовки преподавателей и их роли в учебно-образовательном процессе, качеству учебных материалов, уровню администрирования.

Именно тогда в портфеле Академии АйТи стали появляться новые услуги и принципиально новые для отечественного рынка обучения программы профессиональной подготовки. В их числе - программы специализированной переподготовки топ-менеджеров в области информационных технологий, разработанных Академией АйТи как самостоятельно, так и в соавторстве с ведущими государственными и коммерческими центрами:

· Программа «CIO/MIS», разработанная совместно с АНХ РФ;

· Блок дисциплин специализации в программе MBA/MBI (ГУУ);

· Программа «Экономика информационных систем», созданная совместно с кафедрой экономической информатики МГУ имени М.В. Ломоносова.

Особой гордостью Академии АйТи является наличие серии курсов, рассчитанных на подготовку специалистов, работающих на стыке ИТ и различных направлений бизнеса. Помимо уже упомянутой «Экономики информационных систем» это курсы по управлению проектами

Что касается портфеля предложений Академии АйТи, то по мере расширения диапазона запросов корпоративных клиентов, работающих на территории России и стран СНГ, он все больше напоминал портфель системного интегратора с той лишь разницей, что в центре внимания по-прежнему оставался персонал. Причем под персоналом подразумевается все категории ИТ- и бизнес-специалистов, к работе которых имеет какое-либо отношение информационная система. На сегодняшний день Академия АйТи готова предложить государственным и коммерческим структурам:

1) консалтинг в сфере обучения и развития персонала;

2) авторизованные курсы и краткосрочные тренинги (всего 350);

3) тестирование и сертификацию в международных центрах PROMETRIC и VUE;

4) программы дистанционного обучения (3000);

5) программы профессиональной переподготовки ИТ-специалистов;

6) построение корпоративных систем дистанционного обучения (в т.ч. разработку порталов дистанционного обучения);

7) профессионально изданные в рамках собственного издательского проекта книги и учебные пособия

И это еще не предел! Информационные технологии всё глубже проникают в повседневную деятельность любого предприятия. На смену морально устаревшим разработкам и исторически сложившимся информационным система приходят решения и устройства нового поколения. Как обеспечить предприятию весомые конкурентные преимущества? Как правильно спланировать проект модернизации корпоративной системы? Как наиболее эффективно использовать ИТ-бюджет? Как совместить унаследованные решения и новейшие технологии? Требования времени диктуют заказчикам Академии АйТи всё новые задачи, и решить их без помощи квалифицированного персонала уже никак не удастся.