В мире динамично развивающихся информационных технологий цифровая трансформация становится неотъемлемой частью любого бизнеса. И речь не только о цифровых преобразованиях, но и о перестройке внутренних установок людей, ведь человеческий ресурс – основная движущая сила компании.

Цифровая трансформация — это, прежде всего, изменения бизнес-процессов, она включает в себя переосмысление всех аспектов бизнеса: от административных процедур до корпоративной культуры, управления взаимоотношениями с клиентами и развития навыков для удовлетворения меняющихся потребностей бизнеса и рынка.

1. Стратегическое мышление

Лидер цифровой трансформации должен обладать способностью видеть возможности для изменений и развития в своей отрасли. Он должен уметь разрабатывать стратегии и планы, которые приведут к долгосрочному успеху компании. Комплексный подход к решению задач, поиск новых инструментов и отслеживание современных тенденций – все это позволит лидеру быть эффективным.

2. Лидерство и коммуникация

CDTO – сильный лидер, который способен вдохновлять свою команду и мотивировать ее на достижение общих целей. Кроме того, он должен обладать отличными коммуникативными навыками, чтобы эффективно взаимодействовать с сотрудниками и иметь возможность оказывать влияние на эмоциональный фон в коллективе.

3. Умение принимать решения

Лидер цифровой трансформации сталкивается с множеством сложных задач и проблем, которые требуют быстрого и эффективного решения. Успешный руководитель должен уметь оперативно анализировать ситуацию и принимать правильные решения. Чтобы научиться это делать, необходимо развивать критическое мышление, интуицию, изучать разные методы анализа данных.

4. Аналитический и системный подход

Для успешной реализации цифровых проектов важно обладать аналитическим мышлением и системным подходом. Нужно уметь анализировать данные и использовать их для принятия решений.

5. Обучаемость и открытость новому

Мир постоянно меняется, и лидеру всегда нужно быть готовым к новым вызовам и возможностям. Он должен быть открытым для новых идей, технологий и методов работы.

Фундамент эффективности лидера цифровой трансформации - мышление. Добиться высоких результатов можно, развивая свои навыки и прорабатывая слабые места. Важно понимать, что успех требует постоянного обучения и совершенствования своих компетенций.

Научиться трансформироваться, чтобы принимать и понимать инновации и осуществлять изменения, можно на программе MBA «Лидер цифровой трансформации» Академии АйТи.

Программа получила Гран-при в номинации «Лучшая программа онлайн-образования» премии «CDO/CDTO AWARD 2023».

Программа учит быть успешным лидером в цифровых преобразованиях, управлении процессами, проектами и продуктами, коммуникациях, решении конфликтов, управлении изменениями.

Программу ведут лидеры цифровой трансформации:

• Мария Шевченко – председатель Комитета по финтеху Ассоциации банков России.
• Мартин Пилецки – финтех эксперт, ex-CIO Альфа банка. Входит в топ-20 IT-директоров.
• Дмитрий Ведев – член правления ГК Аплана. Эксперт в области разработки стратегических планов маркетинга для технологических компаний и инновационных проектов, выстраивания процессов в корпоративном и продуктовом маркетинге
• Дмитрий Бурцев – эксперт в области Индустрии 4.0
• Артем Калашников – ex-начальник центра мониторинга и реагирования на компьютерные атаки в кредитно-финансовой сфере банка России

Узнать детали и записаться можно на сайте Академии АйТи.

К списку новостей Следующая